5月17日，集(ji)(ji)團公司(si)團委組織開展“國投(tou)青(qing)年(nian)(nian)(nian)說”演說活(huo)動，60余名(ming)(ming)青(qing)年(nian)(nian)(nian)職工(gong)參與，進一(yi)步(bu)交(jiao)流思(si)想(xiang)，共(gong)同(tong)進步(bu)。來自集(ji)(ji)團本部(bu)和各子企業(ye)的10名(ming)(ming)職工(gong)代(dai)表圍繞實際工(gong)作中遇(yu)到的問題、困難進行的思(si)考，針對工(gong)作措(cuo)施和建議等開展交(jiao)流，鉆業(ye)務、謀(mou)發(fa)展、談體會、話成長，展現出了集(ji)(ji)團公司(si)廣大青(qing)年(nian)(nian)(nian)職工(gong)勤學善思(si)、心(xin)系集(ji)(ji)團的精神風貌。為(wei)進一(yi)步(bu)激(ji)發(fa)青(qing)年(nian)(nian)(nian)活(huo)力(li)，凝聚青(qing)春力(li)量，現將青(qing)年(nian)(nian)(nian)代(dai)表發(fa)言匯(hui)總，此為(wei)“國投(tou)青(qing)年(nian)(nian)(nian)說”青(qing)年(nian)(nian)(nian)代(dai)表發(fa)言展播第二期。
集團公司法務風控部朱麗華
作為集(ji)團(tuan)公司青年職(zhi)工(gong)，我們首先要持之(zhi)以恒學(xue)(xue)(xue)思想(xiang)。堅持習近平新時(shi)代中(zhong)國特(te)色(se)社會主義思想(xiang)學(xue)(xue)(xue)習，堅持讀(du)原(yuan)著、學(xue)(xue)(xue)原(yuan)文、悟(wu)原(yuan)理(li)，堅持深刻理(li)解學(xue)(xue)(xue)、結合(he)實(shi)踐學(xue)(xue)(xue)，努力(li)將新發(fa)展理(li)念融(rong)入(ru)工(gong)作崗位。其(qi)次(ci)是加強(qiang)學(xue)(xue)(xue)習盡快進入(ru)角色(se)，切實(shi)提(ti)高資(zi)(zi)產管(guan)理(li)能(neng)(neng)力(li)，助力(li)集(ji)團(tuan)公司高質量發(fa)展，盡快成長為在資(zi)(zi)產管(guan)理(li)方(fang)(fang)面(mian)能(neng)(neng)獨(du)擋一(yi)面(mian)的(de)強(qiang)者。針對資(zi)(zi)產管(guan)理(li)工(gong)作，一(yi)方(fang)(fang)面(mian)建(jian)議設(she)立資(zi)(zi)產評價(jia)(jia)指標(biao)體(ti)系，充(chong)分(fen)發(fa)揮資(zi)(zi)產管(guan)理(li)效(xiao)能(neng)(neng)，對資(zi)(zi)產的(de)管(guan)理(li)實(shi)現(xian)(xian)多角度評價(jia)(jia)；另一(yi)方(fang)(fang)面(mian)要建(jian)立健(jian)全資(zi)(zi)產管(guan)理(li)系統，實(shi)現(xian)(xian)資(zi)(zi)產經營與管(guan)理(li)的(de)全鏈條信(xin)息(xi)在線實(shi)時(shi)監管(guan)，充(chong)分(fen)發(fa)揮資(zi)(zi)產管(guan)理(li)效(xiao)能(neng)(neng)，實(shi)現(xian)(xian)提(ti)質增(zeng)效(xiao)目(mu)標(biao)。
寧夏金融資產管理有限公司資產經營四部劉鎧華
作(zuo)為新(xin)時代的(de)新(xin)青年(nian)，我(wo)們(men)有(you)理(li)想、有(you)本(ben)領(ling)、有(you)擔當，能夠孕育無限希(xi)望(wang)，創造美好(hao)明(ming)天。作(zuo)為國投集(ji)團的(de)一份(fen)子，我(wo)們(men)有(you)責(ze)任將這一精神(shen)貫徹到實際工作(zuo)中。要(yao)堅定理(li)想，做(zuo)有(you)信念的(de)青年(nian)；要(yao)充滿(man)激(ji)情，做(zuo)勇于擔當的(de)青年(nian)；要(yao)弘揚實干，做(zuo)追逐夢想的(de)青年(nian)。在具體工作(zuo)中，我(wo)將落(luo)實深耕不良資產(chan)主(zhu)責(ze)主(zhu)業要(yao)求，緊抓低效(xiao)無效(xiao)資產(chan)盤(pan)活和中小(xiao)銀行風險化(hua)解，開(kai)展(zhan)一攬子金融服務(wu)，踐行化(hua)解企業金融風險、服務(wu)實體經(jing)濟的(de)使命，緊緊圍繞(rao)集(ji)團公(gong)司(si)黨(dang)委的(de)決策部署，堅決完成金資公(gong)司(si)下(xia)達的(de)年(nian)度目標(biao)任務(wu)，不斷(duan)在本(ben)職崗位(wei)上歷練本(ben)領(ling)，淬煉(lian)能力(li)，磨煉(lian)意志，為公(gong)司(si)發展(zhan)貢獻自己的(de)力(li)量。
寧夏國投基金管理有限公司風險管理部王麗
集(ji)團“12356戰略”目標既(ji)是(shi)(shi)我們堅決執行落(luo)地的首要任(ren)務，也(ye)是(shi)(shi)我們的職責所在(zai)，基金業(ye)務是(shi)(shi)集(ji)團重要板塊之一，在(zai)統籌做好服(fu)務實體經濟、防范(fan)化解風(feng)險方(fang)面肩負(fu)重任(ren)，同(tong)時(shi)也(ye)困難重重，在(zai)投資(zi)模(mo)式轉變(bian)，發(fa)揮(hui)基金管理人協作(zuo)調動作(zuo)用，吸引社會(hui)資(zi)本難等(deng)方(fang)面我們仍需努(nu)力探(tan)索(suo)(suo)實踐，轉變(bian)投資(zi)模(mo)式，拓寬項目源，積極(ji)發(fa)揮(hui)管理人作(zuo)用為(wei)實體經濟賦能。進一步重視加強行業(ye)研究(jiu)，探(tan)索(suo)(suo)多元化風(feng)險化解方(fang)式，為(wei)集(ji)團防范(fan)化解風(feng)險保駕護航。
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新時(shi)代要(yao)有新擔當，新征(zheng)程(cheng)呼(hu)喚(huan)青(qing)年人。生逢(feng)盛世，我(wo)們應該(gai)繼續保持刻苦學習、做(zuo)好本(ben)職工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。對組(zu)織和領(ling)導交辦(ban)的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)盡(jin)心盡(jin)力，盡(jin)職盡(jin)責(ze)圓滿完(wan)成。農(nong)(nong)(nong)產中(zhong)心承(cheng)擔著農(nong)(nong)(nong)村(cun)產權(quan)改(gai)革發展任務(wu)。我(wo)將立足崗位扎(zha)實開展產權(quan)交易，盤(pan)活農(nong)(nong)(nong)村(cun)“沉睡”資(zi)本(ben)，讓資(zi)源變資(zi)產，資(zi)產變資(zi)金，助(zhu)力鄉村(cun)振興。同時(shi)，堅持以(yi)(yi)提高工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率為目標，合理安排(pai)時(shi)間規劃(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程(cheng)，確保各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)有序進(jin)行；制定明(ming)確的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)，避免拖延提高效率；力抓(zhua)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)落實，要(yao)及時(shi)向領(ling)導匯報進(jin)度和遇到的問題，以(yi)(yi)便領(ling)導了解工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)展并給(gei)予必要(yao)的支持和指導。
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作為集團公(gong)司(si)青(qing)(qing)年員工，要(yao)深(shen)入(ru)貫(guan)徹落實習(xi)近平新(xin)時代中國特色社會主(zhu)義思想，秉持“打鐵還(huan)須自身硬”的(de)(de)理(li)(li)念(nian)，立足崗位、廉潔(jie)從(cong)業，用青(qing)(qing)春與(yu)(yu)智慧(hui)助(zhu)力(li)集團公(gong)司(si)高(gao)質量發展。結(jie)合(he)(he)落實好(hao)集團公(gong)司(si)“12356”戰略，我認為在工作中還(huan)需要(yao)做好(hao)以下幾個方面：一(yi)是(shi)加強制度(du)建(jian)設和內(nei)部(bu)管理(li)(li)，完(wan)善重大事(shi)(shi)項審(shen)批(pi)權限和決策機(ji)制，提升整體(ti)決策效率；二是(shi)創新(xin)黨(dang)建(jian)與(yu)(yu)業務融合(he)(he)發展新(xin)模式(shi)，選(xuan)樹先進典型人(ren)物事(shi)(shi)跡并(bing)廣泛宣傳(chuan)，營造積極(ji)向(xiang)上、比學趕幫超的(de)(de)良好(hao)氛圍；三(san)是(shi)重點選(xuan)拔和培養一(yi)批(pi)專業能力(li)與(yu)(yu)管理(li)(li)能力(li)兼備(bei)的(de)(de)復(fu)合(he)(he)型人(ren)才，并(bing)通過(guo)外部(bu)招聘與(yu)(yu)內(nei)部(bu)培養相結(jie)合(he)(he)的(de)(de)方式(shi)儲備(bei)人(ren)才隊伍，提升集團公(gong)司(si)核心競爭力(li)。
